Älykkyyden kehittyessä yhä useampi teollisuus tarvitsee pelimerkkejä. Sään, epidemioiden, tulipalojen ja geopolitiikan kaltaisten tekijöiden vuoksi sirujen toimitus on kuitenkin kiristynyt. GG: n puuttuminen; ydin GG: n puute; on saanut alan miettimään ratkaisuja: joko integroimaan enemmän toimintoja yhdelle sirulle tai korvaamaan laitteisto ohjelmistolla. Siruinnovaatioiden odotetaan luovan uuden aikakauden laitteistoinnovaatioille.
Elektroniikkakomponenttien asiakkaille tilanne on kauhea. Puolijohdepula on erittäin vakava, ja valtavirran tiedotusvälineet ovat raportoineet siitä. Samaan aikaan useat poliitikot kutsuvat alaisiaan tutkimaan globaaleja toimitusketjun kysymyksiä. Lyhyellä aikavälillä sirujen puute on aiheuttanut tuotantoviiveitä, yritykset ovat suunnitelleet osia uudelleen ja nostaneet laitteiden hintoja. Mutta pitkällä aikavälillä tämä voi myös käynnistää kattavan pohdinnan elektronisten osien suunnittelusta.
Autojen osalta, kun autot siirtyvät sähköistykseen ja niiden toiminnot älykkäämpiä, autonomisen ajamisen toteuttamiseksi autoteollisuuden toimittajien luonne muuttuu. Tämä luo tilaa uusille start-up-yrityksille ja tapoja tehdä asioita. Esimerkiksi useampia toimintoja voidaan käyttää käyttämällä kosketusnäyttöä nuppien tai painikkeiden sijaan, jolloin muunnetaan laitteistoon kuuluneet komponentit ohjelmistoiksi. Ja nyt sirujen puutteen vuoksi autoteollisuuden toimittajat etsivät enemmän tapoja muuttaa aikaisemmin elektroniset osat ohjelmistoiksi.
Lopuksi on olemassa kolmas muutos, joka tapahtuu. Tämä muutos muuttaa tulevia siru- ja laitteistomarkkinoita. Kustannukset nousevat jatkuvasti. Työvoimakustannukset nousevat, koska työntekijöiden suojaaminen virukselta on korkeampi. Lisäksi monilla valmistusteollisuuksilla ei ole paljon uusia työntekijöitä, jotka korvaavat ne, jotka eivät enää työskentele uudelleen. Samaan aikaan nousevien työvoiman ja kuljetuskustannusten vuoksi myös materiaalikustannukset nousevat. Lopuksi, Moore&# 39: n lain hidastumisen vuoksi myös siruteollisuuden taloustiede muuttuu.
Vuosikymmenien ajan valmistusprosessien kehitys on merkinnyt sitä, että sirujen valmistajat voivat kaksinkertaistaa sirutransistoreiden määrän (ja transistorit määrittävät suorituskyvyn) 18 kuukauden tai kahden vuoden välein. Tämä on Moore&# 39: n laki, joka on nimetty Intel&# 39: n perustaja Gordon Mooren mukaan. Moore&# 39: n laki tarkoittaa, että noin kahden vuoden välein uuden sukupolven tietokonetoiminnoista tulee tehokkaampia. Ja tämä aiheuttaa muistin, suorittimen ja jopa perusnäytönohjaimen hinnan laskun.
Näiden suorituskyvyn parannusten saavuttaminen on kuitenkin yhä vaikeampi. Lisäksi on monia tuotteita (kuten virranhallintapiirejä tai ajoituspiirejä), jotka eivät nauti Moore&# 39: n lain eduista. Siksi sirutalouden perusteiden muuttuessa toimittajien on pakko sopeutua uuteen normaaliin. Carrieres odottaa, että jotkut siruyritykset arvioivat tuotelinjansa ja poistavat vanhat tuotelinjat pienemmillä voittomarginaaleilla. Samalla hän sanoi, että monet insinöörit ja suunnittelijat jättävät osan osista tuotesuunnitteluun osien puutteen vuoksi.
He voivat päättää integroida useampia toimintoja uudempaan omistettuun siruun tai luovuttaa laitteiston aiemmin käsittelemät asiat ohjelmistoille. Sirunvalmistajilla, jotka voivat suorittaa nämä integraatiot ja kehittää niihin liittyviä ohjelmistoja, on etu. Tämä tarjoaa mahdollisuuksia myös aloitteleville yrityksille, jotka haluavat ratkaista tämän ongelman. Jos olisin VC, tapaan startup-yrityksiä ja insinöörejä selvittääkseen, yrittivätkö he integroida enemmän laitteita sirun yhteen järjestelmään vai romuttaa sen kokonaan.
Siruyrityksille nyt on vaikea aika yhä useammalle sirulle luottavalle teollisuudelle. Mutta tämä paine johtaa usein todellisiin innovaatioihin, ja nyt tarvitsemme tällaista innovaatiota.